廣西桂林的魚腥草田里，甘肅岷縣的黃芪壟間，健康基地園區(qū)內(nèi)實驗室的精密儀器旁，這三個場景串聯(lián)起馬宏亮博士的中藥生涯。2007年，碩士畢業(yè)后的馬宏亮開始涉足中醫(yī)藥行業(yè)。18年間，他堅持守正創(chuàng)新的發(fā)展理念，扎根基層，既帶動全國農(nóng)戶建設(shè)中藥材基地，又為農(nóng)戶開展技術(shù)培訓、推動扶貧車間的建設(shè)，還為企業(yè)解決了數(shù)十項技術(shù)難題。
“這份榮譽，是給中藥現(xiàn)代化的掌聲，更離不開中山火炬高新區(qū)這片人才沃土的滋養(yǎng)。”2025年春，來自健康基地園區(qū)企業(yè)中山市中智藥業(yè)集團有限公司的馬宏亮，在人民大會堂接過“全國勞動模范”獎?wù)聲r坦言道。從研究生到行業(yè)領(lǐng)軍者，從實驗室到田間地頭，他用破壁技術(shù)打破傳統(tǒng)桎梏，而火炬高新區(qū)的人才政策，正是支撐他前行的堅實后盾。
政策“輸血”讓科研敢闖敢試
2014年，剛?cè)肼氈兄撬帢I(yè)的馬宏亮面臨行業(yè)困局，傳統(tǒng)中藥有效成分利用率低、藥效不穩(wěn)定。“讓今天和明天喝的藥，藥效完全一致”，帶著這個目標，他全身心投入中藥破壁飲片研發(fā)。通過氣流粉碎與微粉包合技術(shù)，團隊成功打破藥材細胞壁，使有效成分利用率提升三倍，僅需原飲片三分之一用量即可達到同等療效。
但在研發(fā)魚腥草破壁飲片時，一道關(guān)鍵阻礙橫在眼前：市面藥材重金屬超標率高達90%，遠超企業(yè)內(nèi)控標準。“源頭問題不解決，產(chǎn)品絕不上市”，馬宏亮帶著團隊開啟三年“尋藥之旅”，足跡遍布17個省份，采集了20余份種質(zhì)資源與30多份土壤樣本。
“那幾年特別艱難，差旅和檢測費用壓力很大，項目一度面臨資金困境。”他笑著擺擺手，眼里卻藏著當年的焦灼，“幸虧火炬的核心技術(shù)攻關(guān)補貼及時到位，幫助我們渡過了難關(guān)，得以持續(xù)投入土壤檢測與品種選育。”最終，在廣西靈川找到“凈土”后，團隊通過品種優(yōu)選、生態(tài)種植等方案，不僅讓魚腥草破壁飲片順利上市，更使中藥材重金屬超標率大幅下降，如今該種植模式已在全國推廣超萬畝。“沒有政策托底，很多關(guān)鍵實驗根本不敢啟動，更談不上突破。”馬宏亮坦言。
但在研發(fā)魚腥草破壁飲片時，一道關(guān)鍵阻礙橫在眼前：市面藥材重金屬超標率高達90%，遠超企業(yè)內(nèi)控標準。“源頭問題不解決，產(chǎn)品絕不上市”，馬宏亮帶著團隊開啟三年“尋藥之旅”，足跡遍布17個省份，采集了20余份種質(zhì)資源與30多份土壤樣本。
“那幾年特別艱難，差旅和檢測費用壓力很大，項目一度面臨資金困境。”他笑著擺擺手，眼里卻藏著當年的焦灼，“幸虧火炬的核心技術(shù)攻關(guān)補貼及時到位，幫助我們渡過了難關(guān)，得以持續(xù)投入土壤檢測與品種選育。”最終，在廣西靈川找到“凈土”后，團隊通過品種優(yōu)選、生態(tài)種植等方案，不僅讓魚腥草破壁飲片順利上市，更使中藥材重金屬超標率大幅下降，如今該種植模式已在全國推廣超萬畝。“沒有政策托底，很多關(guān)鍵實驗根本不敢啟動，更談不上突破。”馬宏亮坦言。
更令人欣慰的是，這份科研成果借著政策東風變成了“致富鑰匙”。“當時找到合適的地塊后，我們想到將其與精準扶貧結(jié)合，選了當?shù)啬贻p人唐初紅進行重點培養(yǎng)。”馬宏亮回憶道，依托火炬高新區(qū)的科技助農(nóng)補貼，團隊手把手教他生態(tài)種植技術(shù)，支持他成立合作社帶動農(nóng)戶種植，還幫他建了產(chǎn)地加工車間。如今，唐初紅不僅蓋了新房，合作社畝產(chǎn)更增收3000元，解決了當?shù)夭糠执迕窬蜆I(yè)。“每次出差去車間看到農(nóng)戶領(lǐng)工資時的笑容，就覺得所有奔波都值了。”這項種植技術(shù)如今已在全國推廣超萬畝，支撐企業(yè)上市了40余個破壁飲片品種。
政策搭臺筑就創(chuàng)新高地
“中藥產(chǎn)業(yè)鏈從田間到舌尖有上百個環(huán)節(jié)，任何一處失守都會毀掉信任。”在中藥材標本館內(nèi)，馬宏亮指尖輕觸展柜中的黃芪標本，向記者回憶道。當時的他深知質(zhì)量管控的重要性，在國家提出中藥材追溯體系建設(shè)之初，便率先牽頭開發(fā)數(shù)字化全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理系統(tǒng)。
這個被稱為中藥“身份證”的系統(tǒng)，實現(xiàn)了全流程數(shù)據(jù)實時錄入：甘肅黃芪基地的農(nóng)戶掃碼上傳施肥記錄，生產(chǎn)車間的工藝參數(shù)自動同步，流通環(huán)節(jié)的溫濕度實時監(jiān)控。而這套系統(tǒng)的搭建，離不開火炬高新區(qū)數(shù)字化服務(wù)體系幫助團隊突破技術(shù)壁壘。“不僅為我們提供了數(shù)據(jù)接口資源，還主動對接了高校專家團隊，更兌現(xiàn)了45項技術(shù)難題的攻關(guān)補貼。”馬宏亮介紹，火炬高新區(qū)對企業(yè)承擔重大科技任務(wù)的500萬元配套補助，讓系統(tǒng)得以快速迭代升級。
“火炬高新區(qū)的政策不是簡單給錢，而是為我們搭建了從技術(shù)研發(fā)到標準落地的完整生態(tài)。”如今，消費者通過掃描藥盒二維碼，就能查看甘肅黃芪基地的種植記錄、生產(chǎn)車間工藝參數(shù)等各項數(shù)據(jù)。該基地通過中、美、歐三方有機認證，其與馬鈴薯套種的生態(tài)模式，正是通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)優(yōu)化而成。截至2025年，相關(guān)產(chǎn)品年銷售額近10億元，馬宏亮主導制定的12項團體標準，更填補了中藥數(shù)字化追溯領(lǐng)域的空白。
“火炬高新區(qū)的政策不是簡單給錢，而是為我們搭建了從技術(shù)研發(fā)到標準落地的完整生態(tài)。”如今，消費者通過掃描藥盒二維碼，就能查看甘肅黃芪基地的種植記錄、生產(chǎn)車間工藝參數(shù)等各項數(shù)據(jù)。該基地通過中、美、歐三方有機認證，其與馬鈴薯套種的生態(tài)模式，正是通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)優(yōu)化而成。截至2025年，相關(guān)產(chǎn)品年銷售額近10億元，馬宏亮主導制定的12項團體標準，更填補了中藥數(shù)字化追溯領(lǐng)域的空白。
政策暖心凝聚團隊力量
作為廣州中醫(yī)藥大學碩士生導師、中山市勞模工匠創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高級導師，馬宏亮深耕人才培育多年。他曾擔心青年科研人才留不住，因為中藥研發(fā)周期長、見效慢，年輕人易產(chǎn)生職業(yè)顧慮。但火炬高新區(qū)的人才保障政策，徹底打消了他的顧慮。
“火炬高新區(qū)特別支持企業(yè)和高校搭建產(chǎn)學研平臺，我們和高校合作的聯(lián)合實驗室，離不開專項補貼的支持。”馬宏亮說，青年人才在實驗室里能直接參與關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，高校研究也能更快落地。“這里對青年人才的技能提升、學歷深造都有補貼，自我提升沒了經(jīng)濟壓力，年輕人干事更有勁。”
不僅如此，火炬人才引進政策也幫助團隊招來了“新鮮血液”，為項目研究夯實了智力基礎(chǔ)。“現(xiàn)在團隊里很多人都拿到人才補貼，大家還能通過‘火炬人才港’參加行業(yè)交流、聯(lián)誼活動，歸屬感特別強。”馬宏亮笑著說，同事們通過人才服務(wù)渠道申請公寓、解決子女上學問題，“生活沒了后顧之憂，才能沉下心搞研究。”得益于穩(wěn)定的團隊，如今，他帶領(lǐng)的團隊已斬獲多項國家發(fā)明專利，工作室更獲評中山市勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室。
“新園區(qū)能實現(xiàn)邊生產(chǎn)邊升級，背后全靠火炬高新區(qū)各方支持，既幫我們解決了人才問題，又保障了產(chǎn)業(yè)升級。”談及中智集團恒生藥業(yè)的新園區(qū)，馬宏亮更是打開了話匣子。“智能化提取車間、AGV機器人倉儲已全部投用，產(chǎn)能比以前翻了一番，正朝著中智克咳片等10億元級大單品目標邁進。”項目總投資5億元的恒生藥業(yè)新園區(qū)，如今已成為火炬高新區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的標桿項目。
“現(xiàn)在從深圳引進生物醫(yī)藥專家，通勤只要半小時，我們和深圳企業(yè)、香港高校的聯(lián)合研發(fā)更高效。”采訪尾聲，他透露，依托火炬高新區(qū)的政策支持，團隊正與中科中山藥物創(chuàng)新研究院深化石岐外感顆粒合作，圍繞藥效物質(zhì)基礎(chǔ)、質(zhì)量標準建設(shè)持續(xù)攻關(guān)，項目已取得階段性成果，而已開通一年的深中通道，更讓這份“中藥現(xiàn)代化藍圖”多了一重新機遇。
從“全國勞動模范”到行業(yè)重要科技獎項，十八年深耕換來榮譽加身，但馬宏亮的腳步從未停歇。“干一行愛一行，專一行精一行。”這位現(xiàn)代版“神農(nóng)”感慨道，“火炬的人才政策，就像給中藥現(xiàn)代化添了‘催化劑’，科研有補貼、團隊有保障、生活有溫度，讓我們能心無旁騖地追光。”他用行動證明，中藥的傳承從不是墨守成規(guī)，而在政策護航下，用科技守住道地性，用創(chuàng)新激活生命力，正是傳統(tǒng)中藥在數(shù)字時代的新生密碼。
企業(yè)鏈接
不僅如此，火炬人才引進政策也幫助團隊招來了“新鮮血液”，為項目研究夯實了智力基礎(chǔ)。“現(xiàn)在團隊里很多人都拿到人才補貼，大家還能通過‘火炬人才港’參加行業(yè)交流、聯(lián)誼活動，歸屬感特別強。”馬宏亮笑著說，同事們通過人才服務(wù)渠道申請公寓、解決子女上學問題，“生活沒了后顧之憂，才能沉下心搞研究。”得益于穩(wěn)定的團隊，如今，他帶領(lǐng)的團隊已斬獲多項國家發(fā)明專利，工作室更獲評中山市勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室。
“新園區(qū)能實現(xiàn)邊生產(chǎn)邊升級，背后全靠火炬高新區(qū)各方支持，既幫我們解決了人才問題，又保障了產(chǎn)業(yè)升級。”談及中智集團恒生藥業(yè)的新園區(qū)，馬宏亮更是打開了話匣子。“智能化提取車間、AGV機器人倉儲已全部投用，產(chǎn)能比以前翻了一番，正朝著中智克咳片等10億元級大單品目標邁進。”項目總投資5億元的恒生藥業(yè)新園區(qū)，如今已成為火炬高新區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的標桿項目。
“現(xiàn)在從深圳引進生物醫(yī)藥專家，通勤只要半小時，我們和深圳企業(yè)、香港高校的聯(lián)合研發(fā)更高效。”采訪尾聲，他透露，依托火炬高新區(qū)的政策支持，團隊正與中科中山藥物創(chuàng)新研究院深化石岐外感顆粒合作，圍繞藥效物質(zhì)基礎(chǔ)、質(zhì)量標準建設(shè)持續(xù)攻關(guān)，項目已取得階段性成果，而已開通一年的深中通道，更讓這份“中藥現(xiàn)代化藍圖”多了一重新機遇。
從“全國勞動模范”到行業(yè)重要科技獎項，十八年深耕換來榮譽加身，但馬宏亮的腳步從未停歇。“干一行愛一行，專一行精一行。”這位現(xiàn)代版“神農(nóng)”感慨道，“火炬的人才政策，就像給中藥現(xiàn)代化添了‘催化劑’，科研有補貼、團隊有保障、生活有溫度，讓我們能心無旁騖地追光。”他用行動證明，中藥的傳承從不是墨守成規(guī)，而在政策護航下，用科技守住道地性，用創(chuàng)新激活生命力，正是傳統(tǒng)中藥在數(shù)字時代的新生密碼。
企業(yè)鏈接
關(guān)于中智藥業(yè)集團
中智藥業(yè)集團成立于1993年，為第一批落戶國家健康基地的企業(yè)，核心業(yè)務(wù)包括新型中藥破壁飲片、傳統(tǒng)中藥飲片、現(xiàn)代中成藥及大健康產(chǎn)品的科研、生產(chǎn)和銷售，是現(xiàn)代創(chuàng)新飲片品類中藥破壁飲片的發(fā)明者和行業(yè)引領(lǐng)者。擁有中智中藥飲片、中智大藥房連鎖、恒生藥業(yè)、廣東云智中藥飲片、廣東草晶華破壁草本在內(nèi)的全資子公司十余家。擁有“中智”“草晶華”等品牌，建立有45個中藥生態(tài)溯源種植基地，藥品生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈完善，產(chǎn)品銷售渠道覆蓋醫(yī)院、連鎖藥店、商超及電商平臺等。企業(yè)于2015年在香港聯(lián)交所上市（股票代碼03737. HK），并已建立了國家企業(yè)技術(shù)中心、中藥破壁飲片國家地方聯(lián)合工程研究中心等科研平臺，通過持續(xù)的科技創(chuàng)新，提供安全高品質(zhì)、應(yīng)用便捷的中藥產(chǎn)品，助力中醫(yī)藥的傳承創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一審：林海青
二審：吳琰光
三審：萬鶴群
資料來源：中山火炬發(fā)布
二審：吳琰光
三審：萬鶴群
資料來源：中山火炬發(fā)布
